比較使用平民投資王買東西
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內容簡介:
PTT鄉民、網友、各大媒體瘋狂追捧的平民保險王
首度公開他「惦惦吃三碗公」的爛世投資奇招
要教你錢賺久久、時間涼涼、幸福一托拉庫！「平民保險王」這次不賣保險了，
他要賣一個瘋狂業務員翻轉人生的瘋狂故事；
妙的是，拍案叫絕後，你被爛經濟搞毛燥的心卻突然安定下來，
在一秒之間突然發現錢途大放光明，十年之後，自己絕對是條好漢！這本勵志理財書、理財勵志書，走進去，就像走進電影院！
燈光乍暗，故事的光影就繽紛跳躍起來──那個投資王……
爆笑到你爆米花掉粒，踢翻可樂罐！
他從聽免費演講，舉手發問，變成自我推薦；
一路牽拖變成轟動南台灣武林的「舞台劇導劉大哥」，吃得開罩得住。
最怕得意忘形時；果然，他一腳踩進台灣史上最大非法吸金鴻源案；
眾親友省吃儉用湊齊的200萬，瞬間化成泡影，自己也變窮光蛋！
峰迴路轉，最後落得銬腳鐐、上囚車，等待死刑的叛國賊！
真有人這樣滑稽過了半生？打包票，真的假不了假的真不了。
這投資王的人生，既滑稽又智慧得連金鐘編劇都編不出來！
接下來呢？得賣個關子啊，
因為投資王發現了比「秘密」更重要的「秘密」……劉鳳和說：「我的人生都在計畫之外，今後也會這樣瀟灑地走下去。」博客來面對全球金融海嘯至今，餘波不斷；再加上台灣「反作為」的政府，讓生活在台灣的每一個人，都覺得自己是全台最窮的那個人。打開各種媒體，到博客來網路書局處都在講投資、教理財、學省錢、拚賺錢，就算我們不被金融海嘯的餘波淹沒，也會被恐窮的浪潮淹沒。在《平民投資王》裡，你將會看到作者滑稽突梯的前半生，卻結出甘美多汁的果實。跟隨作者的文字，好像走進電影院般，燈光一暗，光影就繽紛躍動。從參加演講舉手自薦，一路成為南台灣轟動武林的「舞台劇導劉大哥」，飄飄自以為無所不能；到被騙捲入台灣最大非法吸金案，成為受害者，虧掉諸親好友共二百萬血汗錢；再到成為入監等待死刑的叛國賊……全書精采爆笑，但嬉鬧中你會發掘即將影響你一生的「平民致富密碼」！博客來書店作者從一次又一次的人生教訓中，擷取出「良心」、「犧牲」、「不貪」、「不急」，是身為平民的你我此生致富的重大密碼。他先把自己打成了「免費試用品」，身段放到最低，然後吸取最多的智識，等到準備好的那一天，立刻搖身一變成「稀有財」。可想而知，接下來各種機會自然紛至沓來：創業、投資、上媒體、出書等。「小人物」不可思義的狂想曲絕對令人大開眼界！劉鳳和的怪咖投資法，正是所有台灣「小資一族」最需要、也最垂手可及的仿效對象。劉鳳和從谷底一路摸索出來的人生智慧，最能夠安定現階段社會普遍「怕窮」的浮躁氛圍。本書特色■「平民保險王」劉鳳和，變身「平民投資王」，要教所有小資平民，如何慢慢賺、少少賺、賺人家不要賺的，結果賺最大！■台灣出版史上，最幽默的投資書，最喜劇的勵志故事。■全台最戲劇性的財經勵志書，看劉鳳和一路成為南台灣轟動武林的「舞台劇導劉大哥」；到被騙捲入台灣最大非法吸金案，虧掉諸親好友共二百萬血汗錢；再到成為入監等待死刑的叛國賊……最後又搖身一變，成了轟動全台的「保險王」、「投資王」。博客來網路書店作者簡介劉鳳和 《聰明買保險》、《平民保險王》、《汽車事故．保險．理賠．維修．訴訟處理》作者，舊作熱銷長達6年、銷量破10萬，網路鄉民瘋狂推薦的保險作家！劉鳳和，政治作戰學校影劇系畢業，現擔任保險經紀公司總處長、威謙企業管理公司負責人。2000年，劉鳳和開始受邀為多個熱門談話性節目的固定來賓，2006年推出第一本著作《聰明買保險》；3年後再出版《平民保險王》，一上市即造成轟動。由於劉鳳和提倡「低保費，高保障」的保險觀念簡單而實際，有別於民眾對保險業務員的印象，進而奠定了他在台灣保險業界不可動搖的地位。2011年2月，與龐德等人合著《汽車事故．保險．理賠．維修．訴訟處理》一書，詳細介紹汽車保險，並在書中提供多則案例，成了許多開車族隨車必備的工具書。始終堅信買房是永不吃虧投資的劉鳳和，擅長多角化經營個人品牌的他，本身就是個多才多藝的怪咖，彷若電影情節的跳tone人生，就像一千零一夜一般，一旦走入故事第一頁就只有欲罷不能的份。曾任舞台劇導演、創辦青年交響樂團、賣保險、還仲介外傭、並兼營海內外人力派遣。???? 目前身兼作家、保險經紀、3E青年愛樂交響樂團創辦人等身分，期許自己能跨足影、視、出版圈，現正籌備台灣版＜交響情人夢＞、＜Sales酸甜苦辣＞等電影劇本。最厲害的是，他的投資不只賺了錢，還賺到了時間，更賺到幸福；堪稱全台灣最幸福的投資人！
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- 出版社：人類智庫 新功能介紹
- 出版日期：2013/01/06
- 語言：繁體中文
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內容來自YAHOO新聞
諾基亞董事長席拉斯瑪放下手機業務... 讓 NOKIA 浴火重生
工商時報【蕭麗君】
在席拉斯瑪(Risto Siilasmaa)接受諾基亞董事長後，為從「著火的平臺」(前諾基亞執行長埃洛普名言，喻當時諾基亞情勢危急)跳開，諾基亞選擇與微軟結盟。儘管這項策略讓諾基亞失去它曾經引以為豪的手機業務，但席拉斯瑪並不後悔，他說「確保諾基亞活下去是第一步」。
2013年夏天，諾基亞董事長席拉斯瑪曾對當時微軟執行長鮑默爾(Steve Ballmer)下最後通牒。他要求諾基亞出售手機業務給微軟時，微軟須向諾基亞提供15億歐元貸款。
席拉斯瑪知道諾基亞的未來仍不夠安全，它需現金向西門子買下合資公司的股份，讓諾基亞能全面脫胎換骨。
他最後說服鮑默爾接受他的要求，席拉斯瑪坦承，「第一步是確保公司能生存下去」。
花了兩年時間，他終於與微軟、西門子達成交易，並成功拯救了諾基亞。席拉斯瑪說，媒體不斷揣測諾基亞何時結束。他們與微軟的交易確保諾基亞能持續生存，但他也不諱言說，「永遠失去了一項業務。」
在席拉斯瑪心中，諾基亞有更大的交易與更長遠的目標。與阿爾卡特-朗訊(阿朗)的交易，有助諾基亞未來將重心投注在電信設備市場。這起與阿朗的併購案規模高達156億歐元，兩家公司合併後，將創造能與愛立信、華為分庭抗禮的電信設備巨擘。
目前正帶領諾基亞轉型的席拉斯瑪，儘管早在2008年就進入該企業董事會，不過在2013年9月緊急接下臨時執行長(CEO)卻並非他所願。席拉斯瑪曾因為創辦軟體公司F-Secure而成為億萬富翁。他擔心在諾基亞走下坡時接任CEO職務，恐將損害他個人聲譽。
但他思慮再三，還是選擇接下這個燙手山芋，「諾基亞為芬蘭與我自已公司做了重大貢獻，當我見到它面臨重大挑戰時，我怎麼能拒絕？」
席拉斯瑪目前將諾基亞的未來押注在與阿朗的併購交易。他預測手機和家庭寬頻的數據需求正快速增長，他還充滿自信的說，這項交易在未來會證明它的價值。
儘管思科董事長錢伯斯並不看好大型電信設備公司的合併前景，但席拉斯瑪卻深信諾基亞收購阿朗將不會步入失敗後塵。他說從阿爾卡特與朗訊的合併失敗中學習到經驗，這些經驗將成為諾基亞未來成功的基石。
對芬蘭人來說，諾基亞不僅代表一家企業，更是芬蘭自豪感的來源。席拉斯瑪能感受到當諾基亞前執行長艾洛普拿著大筆遣散費離開諾基亞時，芬蘭民眾的憤怒。不過席拉斯瑪並不後悔當初的決定，他說在諾基亞的歷史上，與微軟的交易可能是最棒的交易。
他強調若沒有與微軟結盟，諾基亞是否生存將是一大疑問，就算能倖存，情勢也很危急，因為手機市佔率不斷萎縮。
諾基亞曾是芬蘭人的一大驕傲，席拉斯瑪希望透過帶領諾基亞東山再起，能給陷入危機的企業豎立榜樣。他用芬蘭語中的一個詞彙"Sisu"來為諾基亞定義。他說"Sisu"代表堅毅、決心與膽量，他希望諾基亞的永不放棄，能為芬蘭企業帶來無比勇氣。
新聞來源https://tw.news.yahoo.com/諾基亞董事長席拉斯瑪放下手機業務-讓-nokia-浴火重生-215006927--finance.html
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